Современному предприятию, чтобы достигать положительные результаты в своей деятельности, необходимо обеспечить следующее:

• строгий контроль и соблюдение установленной технологии производства;
• постоянный анализ и незамедлительное устранение причин брака, потерь, простоев персонала и оборудования;
• возможность гибко реагировать на изменение потребностей покупателей, посредством четкого планирования в сбыте, производстве, снабжении;
• формирование системы оплаты труда в соответствии с показателями необходимыми тому или иному работнику на участке его работы;
• возможность гибко формировать ценовую политику на основе знания реальной себестоимости готовой продукции;
• непрерывный поиск возможностей по снижению себестоимости готовой продукции на основе анализа ее составляющих.

Для выполнения этих требований должна быть доступна четкая и быстрая информация, и как вы понимаете, отдавать учет на откуп человека недопустимо. Реализация намеченных целей возможна только с помощью ЭВМ, при условии внедрения автоматизированного учетного комплекса по всему технологическому процессу от сбыта, производства и до снабжения, в бухгалтерии и кадровой службе, с выводом основных показателей деятельности на рабочий стол руководителя.

Автоматизация учета и управления – это то единственное средство, которое дает возможность увидеть все происходящее на предприятии, которое позволяет исключить участие человека в ряде процессов и избавиться от негативного человеческого фактора. Средства автоматизации в управлении работают как призма, через которую за работой предприятия наблюдает руководитель, не позволяющая ему утонуть в море информации и дезинформации, раскладывая все по полочкам, аккуратно высвечивая наиболее важное:

• отклонения от установленной технологии работ;
• брак, потери производства, простои персонала и оборудования;
• движение и остатки готовой продукции и незавершенного производства;
• фактические отклонения от плановых и нормативных показателей работы.

Существующие  методики позволяют заблаговременно оценить стоимость проекта автоматизации учета и управления и эффект, который может быть достигнут при его реализации. Опыт нашей работы показывает, что затраты на автоматизацию во много раз окупаются уже в течение первого года эксплуатации.

Автоматизированный учет даст возможность ликвидировать некомпетентность специалистов в управлении, что, в свою очередь, является базой для повышения рентабельности и конкурентоспособности предприятия.

в начало...