Как правило, при внедрении новой информационной системы мало оказывается просто научить сотрудников вводить информацию, распечатывать отчеты и выходные документы. При переходе на единую информационную платформу остро встает вопрос с согласованностью действий смежных подразделений, которые раньше вели работу без оглядки друг на друга. Возникают непростые задачи ликвидировать дублированный ввод, разделить между исполнителями функции по вводу, обработке, контролю и принятию решений, ликвидировать информационные разрывы.

Если оставить все как есть без наведения порядка в работе пользователей, то недалек будет самый плачевный результат. Работа на новой информационной системе в таком случае не облегчит жизнь работникам, а лишь добавит им хлопотные обязанности, к которым они будут относиться как к новому виду наказания с соответствующим неприятием и саботажем.

Поэтому после внедрения новой единой программы учета, как вы понимаете, следующее, что необходимо обеспечить, устранить хаос в работе подразделений и служб, согласовать их функции и процессы.

далее...