Аксиома бизнеса - прежде чем тратить деньги, научись их заработать. Все основные, вспомогательные и управленческие службы и цеха своей повседневной деятельностью формируют затраты предприятия и лишь служба продаж или сбыта формирует доходы. Вполне логично, что производство должно начинаться с определения потребностей в продажах.

Мы со своей стороны предоставляем руководителю по маркетингу и сбыту следующие возможности:

• формировать планы по сбыту;
• контролировать сроки выпуска и остатки готовой продукции;
• контролировать себестоимость и формировать ценовую политику;
• учитывать готовую продукцию на складе и контролировать отгрузку заказчикам;
• контролировать расчеты и поставки заказчикам;
• вести работу с рекламациями и возвратами.

далее...